Rupture de Lamictal 2 mg : la méthode pour sécuriser vos patients épileptiques
Le Lamictal 2 mg dispersible est en tension depuis le 4 août 2026. Étude de cas d’une officine qui à évite la rupture pour ses patients pédiatriques.
Le contexte : une tension sur une forme critique
Depuis le 4 août 2026, l’ANSM signale une tension d’approvisionnement sur le Lamictal 2 mg comprimé dispersible ou à croquer (lamotrigine). Cette forme concerne principalement les enfants épileptiques, chez qui le dosage précis est vital. Une rupture non anticipée expose à des récidives de crises et à une perte de confiance des familles.
Pour illustrer une gestion efficace, voici le parcours d’une officine de quartier, environ 2,2 M de ÇA, confrontée à cette tension au début du mois d’août.
Étape 1 : identifier les patients concernés
Première action, extraire la liste des patients sous Lamictal 2 mg via l’historique de délivrance. L’officine a recense 7 patients pédiatriques réguliers. Ce ciblage évite de gérer la pénurie à l’aveugle et concentre l’effort la ou l’enjeu clinique est réel.
Le diagnostic a aussi porte sur le stock physique : 3 boîtes disponibles, soit moins d’un mois de couverture pour l’ensemble des patients recenses.
Étape 2 : anticiper et sécuriser l’approvisionnement
Les actions engagées sans attendre :
- Commander au maximum des allocations auprès du grossiste, en fractionnant les demandes pour lisser les livraisons.
- Vérifier les alternatives avec le médecin prescripteur : autres dosages combinables, formes équivalentes disponibles.
- Contacter les familles en amont pour expliquer la situation et organiser les renouvellements sans rupture.
Le réflexe clé : ne jamais laisser un patient chronique découvrir la pénurie au comptoir le jour du renouvellement.
Étape 3 : suivre le stock en continu
Un suivi hebdomadaire du stock restant, croise avec les dates de renouvellement prévues, a permis d’anticiper chaque délivrance. Aucune rupture patient n’a été constatée sur le mois.
| Sans anticipation | Avec anticipation |
|---|---|
| Découverte au comptoir | Familles prévenues |
| Recherche urgente | Stock lisse |
| Risque de récidivé | Continuité assurée |
Le résultat attendu
Une gestion proactive des tensions repose sur trois piliers : ciblage des patients, anticipation des commandes et suivi continu du stock. Sur les médicaments critiques, la différence se joue en amont, pas au comptoir.
Les tensions d’approvisionnement se multiplient chaque année. Les officines qui disposent d’une vision claire de leurs stocks à risque et de leurs patients chroniques gèrent ces épisodes sans stress. Il est recommandé de mettre en place un suivi structuré des références sensibles avant la prochaine tension.
